ФорумРазработкаМенеджмент → Scrum и Kanban: Выжимаем максимум (книга)

Scrum и Kanban: Выжимаем максимум (книга)

  • adw0rd

    Сообщения: 22905 Репутация: N Группа: в ухо

    Spritz 3 мая 2012 г. 6:42, спустя 3 минуты 43 секунды

    Обычно мы не пишем книги. Мы предпочитаем быть на передовой, помогая клиентам оптимизировать, налаживать процессы и реорганизовывать компанию. Но в последнее время мы обнаружили определѐнные закономерности, и потому, хотели бы поделиться с вами кое-какими мыслями по этому поводу. Вот вам типичный случай:

       Джим: "Наконец-то у нас в проекте полноценный Scrum!"
       Фред: "Ну и как?"

       Джим: "Я бы сказал, гораздо лучше, чем раньше, но …"
       Фред: "… Но что?"

       Джим: "… но ты же знаешь, мы занимаемся поддержкой".
       Фред: "Да, и что из этого?"

       Джим: "Нам в целом нравится расставлять приоритеты в Product Backlog-е, самоорганизовываться, проводить ежедневные встречи, ретроспективы и т.д."
       Фред: "Так в чем же проблема?"

       Джим: "Мы продолжаем заваливать спринты"
       Фред: "Почему?"

       Джим: "Нам тяжело запланировать свою работу на две недели вперед. Итерации для нас особого смысла не имеют, мы просто работаем над тем, что наиболее актуально в данный момент. Может нам укоротить итерацию до одной недели?"
       Фред: "А вы сможете запланировать работу на неделю? И хотя бы на неделю спокойно сосредоточиться на исключительно запланированной заранее работе?"

       Джим: "Не думаю – новые проблемы возникают КАЖДЫЙ день. Возможно, нам нужен спринт длиной в день …"
       Фред: "Все ли задачи у вас решаются меньше, чем за один день?"

       Джим: "Нет, иногда они занимают несколько дней"
       Фред: "Тогда и однодневный спринт работать не будет. А вы думали вообще отказаться от спринтов?"

       Джим: "Ну, честно говоря, мы бы с удовольствием. Но разве это не против Scrum-а?"
       Фред: "Scrum – это всего лишь инструмент. Именно вы выбираете, когда и как его использовать. Не становитесь его заложником!"

       Джим: "Так что же нам делать?"
       Фред: "А вы слышали о Kanban-е?"

       Джим: "Нет. А что это? В чем разница между ним и Scrum-ом?"
       Фред: "Держи, прочитай вот эту книгу!

       Джим: "Но Scrum мне в целом нравится, почему я должен от него отказаться?"
       Фред: "Не надо, можно сочетать оба метода!"

       Джим: "Что!? Как?"
       Фред: "Просто прочитай …"

    [h3]Цель этой книги[/h3]

    Если вы интересуетесь методологиями гибкой разработки программного обеспечения, вы не могли не слышать о Scrum-е, и наверняка кое-что уже слышали о Kanban-е. Мы всѐ чаще слышим вопрос: "Что такое Kanban, и чем он отличается от Scrum-а?" В чем они дополняют друг друга? А в чем противоречат?

    Цель этой книги – развеять непонимание и прояснить, чем именно Kanban и Scrum могут быть полезны в вашем проекте.


    Книга в PDF на английском (оригинал)
    Книга в PDF на русском
    adw/0
  • adw0rd

    Сообщения: 22905 Репутация: N Группа: в ухо

    Spritz 3 мая 2012 г. 6:38, спустя 23 часа 56 минут 17 секунд

    От себя хочу добавить, что использование Scrum (в чистом вид) на поддержке продукта - скорее всего провально. Потомучто при поддержке часто меняются сами задачи и требования к конкретным задачам (и получается проталкивание задач в спринт, а не вытягивание задач из беклога спринта), тут нужна более гибкая методология, например Канбан.

    При этом мы имеем пуллы задач на определенных статусах, в которых указаны max/min лимита кол-ва задач (work-in-progress
    ). При повышении допустимого лимита задачи должны переставать поступать, так как очевидно что команда не справляется. А напихивать 100500 задач это плохо, на практике это кошмар. (тут об этом подробнее, см. вторую часть)

    Также, спринтов и планирования как такового не будет, можно оставить каждодневные пятиминутки, но только с целью помощи команде в решении каких-либо проблем
    Спустя 88 сек.
    Из средств (для Scrum/Kanban) рекомендую использовать Jira+GreenHopper
    adw/0
  • adw0rd

    Сообщения: 22905 Репутация: N Группа: в ухо

    Spritz 3 мая 2012 г. 7:06, спустя 27 минут 39 секунд

    стал продолжать описывать свой опыт, а именно роли и этапы разработки + воркфлоу, как вести себя в команде, как набирать персонал и т.д., анализ продуктивности комманды, но понял что это будет слишком долго, поэтому напишу статью полноценную как-нибудь потом :)
    adw/0
  • phpdude

    Сообщения: 26624 Репутация: N Группа: в ухо

    Spritz 3 мая 2012 г. 7:10, спустя 3 минуты 55 секунд

    как-нибудь потом :)

    ПИЗДАБОЛ! ЗАИКНУЛСЯ - ДЕЛАЙ! :-)

    потом - самое хуевое слово в нашей жизни :)
    Сапожник без сапог
  • adw0rd

    Сообщения: 22905 Репутация: N Группа: в ухо

    Spritz 3 мая 2012 г. 7:13, спустя 3 минуты 21 секунду

    у меня 30-ть черновиков в вордпрессе, штук 20 в допбоксе, и заметок штук 50, так что я постараюсь втиснуть поскорее статью о менеджменте пораньше ))
    adw/0
  • kostyl

    Сообщения: 5203 Репутация: N Группа: Джедаи

    Spritz 3 мая 2012 г. 9:23, спустя 2 часа 9 минут 21 секунду

    блин хотел тоже книжку кинут но она даже в ахриве не поститься, как ты залил три метра?
  • adw0rd

    Сообщения: 22905 Репутация: N Группа: в ухо

    Spritz 3 мая 2012 г. 9:39, спустя 16 минут 42 секунды

    через scp ))
    adw/0
  • kostyl

    Сообщения: 5203 Репутация: N Группа: Джедаи

    Spritz 3 мая 2012 г. 10:42, спустя 1 час 2 минуты 37 секунд

    через scp ))

    круто ))
  • phpdude

    Сообщения: 26624 Репутация: N Группа: в ухо

    Spritz 3 мая 2012 г. 11:07, спустя 25 минут 16 секунд


    через scp ))

    круто ))
    а ты так не можешь БЕБЕБЕБЕБЕ
    Сапожник без сапог
  • kostyl

    Сообщения: 5203 Репутация: N Группа: Джедаи

    Spritz 12 сентября 2015 г. 9:11, спустя 1226 дней 22 часа 4 минуты

    @adw0rd, паруд дней был на тренинге Канбана, хоть мы и юзаем его в работе, но теперь я больше понял. Вообщем круто что ты его понял еще в 2012-ом ))) и круто что я понял больше в 2015-ом ))

  • adw0rd

    Сообщения: 22905 Репутация: N Группа: в ухо

    Spritz 12 сентября 2015 г. 13:27, спустя 4 часа 16 минут

    @kostyl, лечше поздно, ну ты понял

    Спустя 12 сек.

    +1

    adw/0

Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы написать комментарий!